Quand la communication commence avant la conversation

Exemple tableau prévisionnel : le modèle Excel à remplir pour convaincre votre banquier

Dossier banquier efficace pratique

  • Pack complet : déposer un Excel fonctionnel, une copie Google Sheets et un PDF résumé, avec un onglet lire‑moi et formules protégées.
  • Structure claire : présenter résumé trois ans, comptes prévisionnels, plan de trésorerie et plan de financement cohérents.
  • Anticiper les risques : fournir scénarios central, pessimiste et optimiste, plus sensibilité sur variables clés et justificatifs et plan d’urgence.

Le matin du rendez-vous, le dossier doit être posé sur la table et lisible en un coup d’œil. Un modèle Excel bien construit améliore immédiatement votre crédibilité : il montre que vous avez réfléchi aux hypothèses, que vos chiffres sont cohérents et que vous savez piloter la trésorerie. Voici un guide pratique pour un fichier téléchargeable adapté au banquier, ses variantes sectorielles, et la méthode pour remplir et vérifier chaque onglet.

Contenu du pack de fichiers

Le pack doit contenir au minimum trois fichiers :

  • Une version Excel (.xlsx) avec tous les onglets et formules intactes.
  • Une copie Google Sheets pour partage et collaboration en ligne.
  • Un aperçu PDF (une page résumé) à joindre au mail de présentation.

Chaque fichier doit débuter par un onglet “Lire-moi” contenant les hypothèses clés, les définitions des postes et les instructions rapides. Protégez les cellules de formule pour éviter les modifications accidentelles et laissez ouvertes les cellules d’entrée des hypothèses.

Structure recommandée du fichier

Une structure claire facilite la lecture et la vérification :

  • Onglet Résumé : synthèse chiffrée sur 3 ans, indicateurs (EBITDA, marge nette, seuil de rentabilité, BFR).
  • Onglet Hypothèses : tarifs, volumes, taux TVA, charges sociales, calendrier des amortissements.
  • Compte de résultat prévisionnel : mensuel année 1, trimestriel année 2 et 3.
  • Bilan prévisionnel : actifs, passifs, capitaux propres.
  • Plan de trésorerie : encaissements, décaissements, solde bancaire mensuel.
  • Plan de financement : apports, prêts, calendrier des remboursements.
  • Scénarios : central, pessimiste, optimiste et sensibilité sur 2 variables.
  • Annexes : hypothèses détaillées, calculs d’amortissement, fiches produits.

Remplir le modèle : méthode pas à pas

1) Commencez par l’onglet Hypothèses. Renseignez les volumes de ventes par produit ou service, prix unitaires, saisonnalité, et taux applicables. Expliquez brièvement chaque hypothèse pour que le banquier puisse juger de leur réalisme.

2) Déterminez les charges variables puis les charges fixes. Regroupez les charges fixes par poste (loyer, salaires, assurance, abonnements). Indiquez le détail des charges sociales et fiscales pour éviter les imprécisions.

3) Complétez le compte de résultat mensuel la première année : chiffre d’affaires, marge brute, amortissements, frais financiers, résultat d’exploitation. Calculez la marge nette et l’EBITDA pour les comparaisons sectorielles.

4) Alimentez le plan de trésorerie à partir des encaissements estimés (ventes encaissées selon délai client) et des décaissements réels (fournisseurs payés selon conditions, salaires, impôts). Le calcul du besoin en fonds de roulement (BFR) doit être explicite : stocks, créances clients, dettes fournisseurs.

5) Élaborez le bilan prévisionnel à partir des flux : retraitement des amortissements, apports en capital, emprunts contractés, remboursement de dettes. Le banquier va vérifier que le plan de financement couvre le pic de trésorerie lié au BFR.

Scénarios et analyse de sensibilité

Préparez au moins trois scénarios : central, pessimiste (par exemple -20% CA, délai client plus long), optimiste (+10 à 20% CA). Ajoutez une feuille de sensibilité sur deux variables critiques (prix et volume, ou délai client et taux d’intérêt). Ces analyses montrent au banquier que vous avez anticipé les risques et les marges de manœuvre.

Formats et compatibilité

Format Avantage Remarque
Excel (.xlsx) Formules et mise en forme complètes Parfait pour le contrôle hors ligne
Google Sheets Partage et collaboration Permet visibilité en temps réel
PDF résumé Vue d’ensemble pour le banquier À joindre au mail de présentation

Checklist avant le rendez-vous

  • Vérifier que l’onglet Résumé tient sur une page PDF et explique les points clés.
  • Contrôler la cohérence entre compte de résultat, trésorerie et bilan.
  • Préparer une liste de questions probables et les réponses chiffrées (seuil de rentabilité, point mort, délai de couverture du prêt).
  • Protéger les cellules de formule et laisser visibles les hypothèses modifiables.
  • Joindre les justificatifs (devis, contrats, historique bancaire si existant).

Conseils de présentation au banquier

Arrivez avec le PDF résumé imprimé et une version Excel sur clé ou accessible en ligne. Commencez par le résumé, exposez rapidement les hypothèses principales, puis ouvrez la feuille trésorerie pour montrer le besoin immédiat et le plan de remboursement. Soyez prêt à ajuster les hypothèses en temps réel pour démontrer la robustesse du projet.

FAQ courte

Que faire si le banquier demande un délai de remboursement plus long ? Montrez l’impact sur les charges financières et la trésorerie, et proposez un scénario intermédiaire.

Et si la trésorerie est tendue au démarrage ? Détaillez les apports possibles (associés, aides publiques, escompte client) et préparez un plan d’urgence sur 3 mois.

Ce modèle vise à rendre votre discours chiffré, vérifiable et rapide à comprendre. Un fichier propre, bien documenté et accompagné d’un résumé PDF multiplie vos chances d’obtenir une réponse positive lors du rendez-vous bancaire.

Réponses aux questions courantes

Comment faire un prévisionnel soi-même ?

Pour commencer, respirer un grand coup, puis lister sans filtre toutes les entrées et sorties d’argent prévues, même les petites, les incertaines. Ensuite, répartir ces lignes dans le plan de financement et le compte de résultat, sans chercher la perfection tout de suite. Puis basculer ces montants dans le plan de trésorerie, mois par mois, et repérer les trous de liquidité. Astuce pratique, garder une version pessimiste et une version optimiste, ça évite la panique. Enfin, partager le prévisionnel avec un collègue ou un conseiller, écouter les retours, ajuster, apprendre en chemin et avancer ensemble. Et recommencer chaque trimestre souvent.

Comment remplir un tableau prévisionnel ?

Remplir un tableau prévisionnel commence par collecter et analyser les données historiques, même les fichiers poussiéreux. Ensuite définir des hypothèses réalistes et des objectifs clairs, pas des rêves de croissance instantanée. Construire le tableau, lignes de produits, charges fixes et variables, prévoir des scénarios. Intégrer variables macroéconomiques, taux, inflation, saisonnalité, ça change tout. Puis analyser les résultats, identifier écarts, corriger les hypothèses, itérer. Astuce, bloquer une demi-journée hors des urgences pour affiner ce tableau, et demander l’avis d’un pair pour éviter les angles morts. C’est un travail de précision, et de patience, on progresse ensemble. Pas à pas, persévérance toujours.

Comment faire un tableau prévisionnel sur Excel ?

Excel simplifie la création d’un tableau prévisionnel, mais attention, ce n’est pas magique. Choisir d’abord la structure, périodes en colonnes, postes en lignes, puis alimenter avec des séries cohérentes. Astuce pratique, sélectionner une cellule d’une série pour que Excel étende la sélection automatiquement, puis utiliser l’outil de prévision dans l’onglet Données, feuille de prévision, qui génère une projection rapide. Vérifier toujours les hypothèses, nettoyer les données historiques, et ajuster les paramètres de confiance si nécessaire. Tester plusieurs scénarios, sauvegarder des versions, et surtout expliquer le modèle à un collègue pour valider. Un regard extérieur évite souvent les biais et apprend.

Quels sont les 3 tableaux composant le prévisionnel financier ?

Trois tableaux, trois points d’appui pour voir la santé future d’une entreprise. Le bilan prévisionnel montre actifs et passifs, ce qui tient sur le long terme. Le compte de résultat prévisionnel retrace revenus et dépenses, il raconte si l’activité devient profitable. Le plan de trésorerie détaille entrées et sorties de cash, il révèle les coups durs et les besoins de financement. Travailler ces trois documents ensemble, c’est éviter les surprises. Astuce, faire des scénarios croisés, pessimiste et optimiste, et partager les résultats avec l’équipe, ça crée une vision commune et des décisions plus sûres. On ajuste, on apprend, on recommence.