L’approche systémique gagne en pertinence et en popularité dans le secteur professionnel du management. Choisir de s’y former n’est plus un simple atout, c’est également devenu nécessaire pour tous ceux qui souhaitent pouvoir innover efficacement. Ce n’est bien sûr pas le seul avantage, comme nous vous le démontrons dans cet article avec les 4 raisons de se former à l’approche systémique dans le management.
Première raison : sortir de la vision linéaire et cloisonnée
Dans un environnement où tout est interconnecté, l’analyse des problèmes effectuée de manière linéaire par les approches managériales, en ne cherchant que des causes uniques à des effets isolés, peut s’avérer inefficace. Par contre, l’approche systémique va permettre d’encourager à percevoir une organisation comme un système complexe, qui comporte différents éléments interdépendants, tels que les départements, les individus, les processus, etc. Si vous souhaitez, en tant que manager, briser les silos organisationnels, n’hésitez pas à vous former à l’approche systémique, ce qui vous permettra d’avoir une vision plus globale et stratégique.
Seconde raison : développer une pensée holistique et relationnelle
Les relations et les boucles de rétroaction sont mises en lumière grâce à l’approche systémique. Grâce à ce pilier, le manager systémique peut s’intéresser aux interactions entre eux au lieu de se focaliser uniquement sur les éléments. Cela lui permet d’apprendre à identifier les causalités circulaires, où, parfois, une action peut engendrer des effets qui auront une influence sur l’action initiale. Au lieu de se contenter d’une action simpliste et unidirectionnelle, cette approche systémique va pousser à explorer les multiples facettes ainsi que les multiples liens.
Troisième raison : améliorer la résolution de problèmes et l’innovation
En étant formé à l’approche systémique, vous comprendrez les dynamiques sous-jacentes et les interconnexions, mais vous serez également mieux équipés pour effectuer un diagnostic concernant les vraies causes des problèmes et pas seulement les symptômes. Vous pourrez aussi anticiper les effets secondaires provenant de vos décisions, ce qui vous permettra de concevoir des interventions beaucoup plus efficaces et plus durables. Concernant l’innovation, elle sera favorisée. En effet, vous serez encouragés à penser au-delà des cadres existants, à expérimenter des solutions créatives ou à identifier de nouvelles configurations, et ce, grâce à une visualisation de l’organisation comme un système en constante évolution.
Quatrième raison : renforcer le leadership adaptatif et la résilience organisationnelle
La capacité d’adaptation est primordiale dans un monde en perpétuel changement. Toutes les compétences nécessaires pour un leadership adaptatif en tant que manager, vous sont fournies par l’approche systémique. Ces compétences acquises vous permettent d’identifier les points de levier dans le système, ce qui correspond aux endroits où une intervention minimale peut parfois produire un impact maximal. En comprenant que le système est dynamique, vous serez apte à gérer l’incertitude et à accompagner le changement. De plus, en ayant une appréhension de l’organisation comme un système vivant, vous aurez plus de facilité à apprécier sa résilience, mais également sa capacité à se régénérer.
En vous formant à l’approche systémique en tant que manager, vous allez pouvoir développer un nouveau mode de pensées, ce qui vous permettra, à travers une lentille, d’observer et d’interagir avec la complexité. Vous serez ainsi un manager plus efficace, plus agile, mais surtout, plus visionnaire.
